Audit
PRESTATIONS D'AUDITSystèmes de Management QHSSE-SMI-RSE-QVT
/Référentiels MASE et ISO
Quel audit et pourquoi ?
je suis convaincue que l'audit au delà de sa fonction de vérification par rapport à un référentiel, est un outil de management puissant qu'il faut manier avec bienveillance et professionnalisme.Dommage qu'il ne soit pas toujours exploité dans ce sens.Mais je peux vous y aider... .
Audit "Etat des lieux"
Vous souhaitez faire le point sur la situation de l'entreprise, un service ou un process, rien ne vaut un oeil externe, expert mais sans préjugé ni à priori.
Le retour d'audit est alors pragmatique, et permet au mandataire d'avoir une vision plus claire des points forts et points à travailler.
Audit de sous-traitance
L'évaluation et/ou le suivi de vos partenaires est indispensables.
L'audit est une façon de faire le point avec eux sur leurs capacités à répondre à vos exigences et à mettre en oeuvre un système d'amélioration continue.
Ces audits réalisés par une tierce personne, en dehors de toute relation commerciale est parfois une bonne solution de neutralité.
Audit de conformité
L'audit de "conformité", vous permet, notamment lors de la mise en place d'une démarche, d'une nouvelle organisation, d'un nouveau process, de vous assurez que les consignes, recommandations, protocoles, sont compris, adaptés et mis en oeuvre.
L'audit à "blanc": l'audit consiste à s'exercer et se préparer à un audit de certification.
Audit interne
Parce qu'il est important de réaliser un point sur l'avancer des actions sur le terrain, parce qu'il est indispensable de réaliser un audit à minima une fois par an dans les démarches d'amélioration continue, je vous propose de d'optimiser ces audits en utilisant un oeil extérieur.
Ainsi, cela permet d'échanger sur votre organisation, actions, de prendre un peu de hauteur (ce qui n'est pas toujours facile lorsqu'on est dans le système au quotidien), et pourquoi pas de revoir la technique d'audit par elle-même.
Des audits adaptés.
Vous l'aurez compris, nous pouvons utiliser l'audit dans différents contextes. L'important étant de définir vos attentes, c'est à dire votre mandat d'audit.
Le référentiel, le périmètre ainsi que la durée d'audit seront alors parfaitement adaptés à votre contexte.
L'audit vous apportera une véritable valeur ajoutée dans votre système d'amélioration.
Vous souhaitez en parler? Contactez moi.
Une formation avant d'auditer ?
Auditeurs- Audités
Je vous propose une formation "Auditeur interne".
Revoir sa technique d'audit, optimiser les audits, intégrer les différentes démarches, créer une équipe d'auditeurs internes...
N'oubliez pas les audités !!!
Souvent oubliés, les personnes auditées sont les acteurs principaux lors de cet exercice, et pourtant, ils ne connaissent souvent pas la technique ni l'objectif de ces audits.
Le stress n'aidant pas le jour J, il est important de les préparer.
Je leur propose une formation dédiée.
